DISCOVER & ALIGN
Entender antes de transformar.
Entrevistas, dados, processos, sistemas, jornada, maturidade, stakeholders, indicadores e oportunidades. A saída não é um relatório: é uma leitura comum do problema e do valor possível.
MÉTODO M.STONE 360°Uma transformação que cabe na estratégia
Uma transformação que cabe na estratégia
e funciona na operação.
Nosso método combina estratégia, design, delivery, governança, change e benefícios em ciclos que mantêm o programa vivo.
DESIGN & PRIORITIZE
Desenhar o futuro e escolher a sequência certa.
TO-BE, operating model, arquitetura, processos, soluções, business case, quick wins e roadmap priorizado por impacto, capacidade, dependências e risco.
BUILD & INTEGRATE
Fazer acontecer sem perder governança.
Projetos, sprints, integrações, configuração, desenvolvimento, homologação, documentação, comunicação e treinamento com visibilidade executiva.
SCALE & OPTIMIZE
Provar valor e transformar melhoria em rotina.
KPIs, Benefits Realization, Value Office, adoção, lessons learned e novos ciclos de otimização.
GOVERNANÇA
O ritmo da transformação.
Execução, impedimentos, decisões rápidas e registro de evidências.
Prioridades, entregas, riscos, dependências e próxima janela de execução.
KPIs, benefícios, orçamento, portfólio e Steering Committee.
Roadmap, maturidade, prioridades e replanejamento de investimentos.
O QUE MUDA NA PRÁTICA
Menos iniciativas soltas. Mais sistema de transformação.
Sem um Transformation Office
- Projetos competem entre si
- Decisões ficam espalhadas
- Resultados não têm baseline
- Dependências aparecem tarde
- Cliente recebe status, não visibilidade
Com m.stone
- Portfólio e roadmap integrados
- Governança e responsáveis claros
- Valor previsto x realizado
- Riscos e dependências visíveis
- Portal executivo transparente
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