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Transformation Office & PMO
Governança, execução e transparência para programas complexos de transformação com múltiplas frentes.
POR QUE IMPORTA
Transformação com contexto, método e execução.
Montamos e operamos o centro de comando da transformação: portfólio, projetos, riscos, dependências, decisões, entregáveis, benefícios, rituais e comunicação executiva.
ENTREGÁVEIS TÍPICOS
O que colocamos de pé.
- Transformation Office
- Roadmap e Gantt
- Risk & Issue Register
- Decision Log
- Steering Committee
- Value Office
INICIATIVAS
Onde atuamos.
PMOPortfólioGovernançaRiscosBenefits realizationTransformationOS
01
Diagnóstico
Entender cenário, maturidade, riscos, dados e oportunidades.
02
Blueprint
Definir estado futuro, prioridades, escopo e arquitetura da mudança.
03
Implantação
Executar, integrar, homologar e preparar pessoas e operação.
04
Captura de valor
Medir adoção, performance, benefícios e próxima evolução.
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